稀土是个什么东西?加水的泥巴?
肯定不是,一定是一个什么新的东西。等有时间单独请教一下少爷!
如果不用内燃机,按少爷的思路,走电动机的路子,那以后的路子可就走宽了呀!
少爷都在会上说了,等他把全帝国的基本情况摸清楚以后会回到成都去,让自己到成都去和自己慢慢讨论,到时候一定要好好在少爷那里认真取经!这种机会可不是什么时候都会有的,一定要好好珍惜才行的。
汽车厂还开辟了专用汽车的产品,这也是江小鱼以前给他们分配的任务。
现在的专用汽车,主要都集中在砼车,泵车上面,至少让建设的速度更快一些。现在的建设制约大西的经济发展,机械和加工方面很多时候都是在往建设更方便的方向打主意。现在至少看到了配套的产品出来,好用不好用的不说,先解决了有无的问题。而且要与现在的人工搅拌效率对比,那效果肯定好的很。
要知道现在的工人可不是以后开口就要五险一金,动辄就要轮休和高收入的那种工人,现在的工人,只要有一份工作,那简直是在玩命的做工,工钱什么的都可以不要都行的那种,只要每天管饭,每个人都有工作服穿,拿到手的工钱都一分不用的拿回家给婆娘娃娃用去了。
这些顾家的好男人以后绝种不绝种的说不上,但是肯定是稀有动物了,在现在那只是普遍现象。
江小鱼也没有打过主意在现在搞什么五险一金,反正都已经实现了住房和医疗教育都免费了,所以大家的工资水平也并不高,但是大家的幸福指数肯定会比二十一世纪高的多。江小鱼并不觉得大家的幸福指数与收入有多直接的关系,反而是大家对未来的可控制程度才直接与幸福指数挂钩。
比如现在的工人,只要有一份工作,住房有了,医疗有了,娃娃和自己的教育也不要钱,每一个月拿到手的钱,就是拿给一家人做做新衣服,或者买点好吃的东西,打牙祭都说不上,平日里可是每天都有菜有肉的吃着了,现在想吃的都是要以前没吃的过香香嘴才行。
日子过好了,自然会嘴巴叼一点的。
指示汽车厂,加大专用车的产量,而且把冲压车间的级别还要往上提高,而且自己从二十一世纪拿过来的机床,也要让他们让更多的工人学会操作。那些机床的加工可是现在的人完全没法想像的,都是以微米为单位,现在的土炮们知道个屁的miu?
汽车厂的事情算是告一个段落,对汽车厂的执行敬谢不敏,带着方文清回到他的办公室里去,他想对重市的情况作一个基本了解,同时也想看一看这个前朝遗老的真实水平倒底有多高。
回到办公室以后,方文清让秘书通知所有部局领导到市府会议室里开会,而且江小鱼注意到方文清通知下去,说是二十分钟以后就要开会。
现在才通知,二十分钟以后就可以开会?
就算在成都,江小鱼如果要通知下边的各个部门长开会,但是二十分钟也到不齐吧?
这中间有什么原因?
江小鱼相信,自己在任何地方召集开会,任何一个兄弟们都会以最快的速度跑过来开会,但是他们做不到那么快啊?
果然不到二十分钟,所有参会的部门长都已经在会议室里正襟危坐,等待开会了!
江小鱼不解,问方文清:”你通知让他们二十分钟时间过来开会,而且还真做到了。有什么原因么?“
方文清一脸愕然:”二十分钟足够了吧?哦,我知道了。呵呵,少爷你有所不知。其它地方的部门可能没有在一起办公室,我们在重市搞了一个集中办公的制度,所有的部门都在一幢大楼里集中办公,百姓们有事情可以跑一次把所有的事情全部解决完,我们内部沟通也不用那么多时间都放到跑路上。而且各个部门也好像没有必要分开办公。“
江小鱼一下子想起来二十一世纪的行政服务中心。只是这种做法不知道方文清怎么来的灵感。
而且这种政府为百姓服务的理念,在现在可是没有人正式提出来过。甚至就算江小鱼都没有在任何地方任何时候提出来过为百姓服务的理念。
方文清还是笑的像一个弥勒佛:”我是觉得我们的大西政权完全就是一个全新的帝国,少爷不遗余力的开民智,惠民生,保安定,促发展,所求甚大,但归纳起来,就是以人为本四个字。这个人,下官以为就应该是百姓,所以我到重市以后,主要做了两件大事。一是让各部门集中办公,而且将所有部门的工作流程全部梳理了一遍,将应该精简的流程精简掉,将应该增加的流程增加出来,所为不过是让效率更高,服务的质量更好,让百姓少跑路多得到好处而已。“
江小鱼真的有点悚然而惊,这样的理念,居然在一个帝国时代的官员嘴里提出来,而且是如此自然而然,而且执行是如此和谐!
别的不说,就只凭这种政府的服务理念,就凭他能把这理念执行的如此完美,这就已经是一个妥妥的高级人才!
江小鱼收拾心情,认真听取参会所有部门长的发言。
部门长的发言里也有新意。
至少拍马屁的发言基本没有,各个部门长发言,大量的统计数据出现,在这个时代里基本没有出现过的做法!
甚至连工作效果都不再是总结性的语言,也是大量的数据,而且各部门长的发言里反复出现一个重要词汇:年初目标。
这个年初目标,是一个什么样的目标?居然在大家的发言里出现的频率如此高?
回头问方文清:”我听到大家的发言里反复出现年初目标,什么是年初目标?“
方文清非常淡定:”那是我们政府工作的一项基本制度。我要求大家年初有目标,季度查执行,半年有考评,年终有淘汰,所以大家都会根据年初目标制定工作计划和工作目标。这个目标是我们年初工作会上大家一起商定出来的。“
回头安排秘书:”你去我办公室,把我们的年初目标拿过来,给少爷过目。”