最牛的是,某些财大气粗的大型房地产开发公司,居然买下一个设计公司,专门为他们的开发项目做设计。这还得说这家设计公司运气好,不然要费尽心思找米下锅。设计行业竞争也是非常激烈,尤其是小型设计院,为了获得一个设计项目,院长那是豁出命来陪甲方喝酒,大不了胃出血住院就是了!
但是,千万别以为做了甲方的设计人员就好受了!有时候比在设计院做设计还难。设计是有国家规范的,他们不敢明面上违规,那就打擦边球。这个就非常考验设计师的智慧了!既要按老板意思做,还要不违反设计规范,更要节省投资,所以说不是什么人都可以做甲方的!
在设计院,最苦的还是建筑设计师,在一张白纸上呕心沥血绞尽脑汁画出的蓝图,其他所有的专业设计才能在建筑设计图上完成。所以,建筑师是最费脑子的!而被满脑子金钱又没有专业审美意识的甲方老板审核,往往会遭遇滑铁卢,最后,建筑师只能长叹一声:“别说是我设计的!”
我所在的这家房地产开发公司,技术部经理也是设计院出身的,但是,他却一点都不体谅,全然忘记了设计出图是要有时间的,慢工出细活。只要一签订下设计合同,便会要求半个月之内交图,有时候只给一星期时间。连周扒皮都不会像他那样催命。
设计一个项目不是只画一个三层小楼,而是一个小区好几栋高楼,要各个专业精心规划精心构思,还要相互沟通协调。管线、设备不是你想放在哪里就放在哪里,必须是各个专业相互协调放在合适的位置。这些都需要时间。
我忍不住为设计院打抱不平:“就给人家一星期设计时间,做出来的东西能行么?”
他却说:“电脑画图还能用多少时间啊?”在他眼里好像就不需要用脑子,天上掉下来一张图直接复制粘贴就行了。
所以,后来出现一句网上盛传的名言:“甲方虐我千百遍,我待甲方如初恋”。而且虐待甲方的还就是从设计院出来的甲方代表!真如媳妇熬成婆,然后比婆婆更疯狂地虐待自己的儿媳妇。
我那技术部经理说的也有点道理,现在都是用电脑画图,出图就是比过去快。但是,现在很多事实都说明:科技越发达人越辛苦!
过去的设计院,没有电脑只能靠手工绘图。图板、铅笔,每根线条都得靠人手一笔一笔绘出来,很多老一辈工程师就这样画了一辈子。后来普及了电脑制图,按理说再也不需要那么辛苦了,但实际上却是:现在的工作量却是大大地增加,已经超过人能承受的境地。
在房地产开发商眼里时间就是金钱,他恨不得今天给你任务明天就给他成果。逼得工程师不得不持续加班,那个辛苦劲比老一辈工程师不知道多了多少倍!过去一个工程师可以画图画到退休,现在的工程师过了35岁就受不了了,到了40岁是一定要换单位或者提升到不画图的岗位了,再不换连命都难保。
每次去设计院联系工作,都能看到工程师们一身的疲惫和一脸的憔悴。看到眼前的设计院工程师的艰辛,我是万分庆幸自己在90年代离开了设计院,不然,真的不知道自己能否活到今天?
过去,没有汽车全靠2条腿走路,顶多就是驾马车,驾马车的车夫很辛苦。现在有了汽车,按理说开车比驾马车舒服了吧?但汽车司机呢?为了完成繁重的运输任务或上缴高额管理费,都累得死去活来发生不少事故,在90年代,就有司机累得精神失常开车在马路上乱闯,撞死无辜的行路人。
那些现代化工厂的工人就更别提了。都说是机械化程度高解除了高强度的劳动,但工作量却成倍地增长,加班加点是家常便饭,工人们更加辛苦。It业就更别提了,不乏累死在工作岗位上的。将近百年前,着名喜剧大师卓别林主演的电影《摩登时代》讽刺的就是这现象,没想到在21世纪依然存在。
反正是,掌管先进技术使用者命运的管理者若是缺失人性,即使再先进再节省人力的机器诞生,就一定不会出现让劳动者轻松的时候,他总会想方设法物尽其用。表面上看似解放了劳动力,实际上是加大了挖掘劳动者剩余价值的强度,在技术使用者身上榨取更多的利润。只有先进的科技装备配合科学性人性化管理,才有可能真正解放劳动力。
上面所述都是关于设计院的辛苦,可能会有人说了:“你又不是设计院工程师,干嘛要管他们辛不辛苦?”。你可要知道,他们辛苦过后就轮到我们甲方辛苦了!你想想,那么短的时间出的图,能有好质量么?
我必须在最短的时间里,把设计图里每一条线路、管道的来龙去脉搞清楚,重新进行各种计算,才能找出漏洞下手优化。那工作强度不亚于在一张白纸上重新设计,加班也是家常便饭。
不同于设计院的是,我只应对自己公司的项目,而他们要同时应对多个甲方。他们是长期加班,我是间断性加班,跟设计院比我还是幸福的。
本来,优化不仅仅是降低造价,而是要使得设计更合理,该增加就增加。但在我们老板眼里,优化就是降低造价,你还想增加投资?设计都没要求你凭什么增加?你还想不想干了?!
若不是家里缺钱,我是真不想干了!
006同事间的矛盾
人才无法合作简直就是废材!
最近单位人事变动,一部门土建总监被调去别的项目部。这人可以说是个人才,有设计和施工的丰富经验,但就是心高气傲谁都不在他的眼里,尤其是与他相同专业的同事更加被他连损带挖苦弄得苦不堪言。
不管谁画图都会有错误,你指出人家的错误就算了,可他偏要再加几句:“你这个是废图!你那么大年纪这个都不懂!?你脑子进水了?!”
本来人家还想接受他的错误指正正想修改的,便被他这几句话给激怒了,于是就反唇相讥吵得不可开交。没法工作,领导只好调他去了一个新项目。从此他便只身影单像个大侠似的独往独来,于是办公室也清静了。
这位同事的做法非但没有得到同事们的尊重,反倒对他产生了不良看法。我曾经也试着说服他别这么对同事说话,可他却说:“这是我的个性,我要是没有了个性那就不是我了!”
嘿!他只在乎他自己的个性,难道别人都没有个性吗?他可以毫不掩饰自己的个性,难道别人都得在他的淫威下掩饰自己的个性屈从于他吗?这到哪说理去?
都是同事,无论你有多高的职位也都是打工的,没有理由你就高人一等而居高临下地对待同事。你可以批评人家但也该尊重别人顾及点人家的自尊心。如今讲究民主,父母对小孩子都要注意保护他的自尊心,不说过于伤害他的话,更何况同事都是成年人。
既然是成年人人家也不需要你说的那么直白,指出了错误就会自惭形秽,根本不需要不是爹娘的你来教训一番。
房地产项目不是一个人就能搞定的,而是集体的智慧,多个专业相互配合才能成就一个建设项目的成功。也没有必要把自己看成是缺一不可的人才,没了你地球照样围着太阳转。
甲方并不是设计单位,同事画的图只要能让预算员、施工员看懂,能打预算能施工即可,没必要吹毛求疵非得要求他画的有多么漂亮。失去了同事的配合,你就是再高的职位还能做什么?那不就是根废材么?
建设单位不像设计院会配备多个专业人员,比如说,有做建筑的,结构的,还有电气的,给排水的,暖通空调的,设计分工都很明确。而在中小型的建设单位技术部,结构专业工程师也要兼做一点建筑设计,甚至装修图园林建筑都要会设计。
土木专业工作量比较大,配备的工程师也会多一些,总监们也基本都是土木专业出身。
而我是电气专业,除了建筑、结构,剩下的事都属于我的,给水,排水,通风,消防,强电、弱电、智能化,园林水电都是我的事,还要懂得安装工程预算,起码要会计算工程量。我早就被磨炼成全能工程师了。所以我特别忙,一个人兼管2个省份的项目水电安装工程。
公司也知道我一个人很忙,招聘水电工程师的广告长期存在,但是,公司老板就是要找像我这样的全能型工程师,可是,刚毕业的大学生哪有这个经验?找设计院的吧?都是只会做其中一种专业。因此,我一直都是孤家寡人。
每次开完工程例会,别人就赶紧安排手下人去实施,而我安排谁啊?只能安排我自己。我既是主管又是下属,开完会就赶紧打开电脑这里优化那里修改。常常忙得没时间吃早餐,中午也干脆买几个包子填饱肚子接着画图。
我必须抢在土建浇筑混泥土之前优化修改好管线,不然,耽误了土建施工进度就得找我问罪。可是,总会遇到一些人给我造成障碍。
有一次,广东项目的新楼盘快要竣工了,不知道咋回事,工地突然间冒出来3个总监,个个牛皮哄哄,跟比赛似的争先恐后显示自己的权威,个个都在试图推翻原有方案另搞一套。
但是,主体结构早就完成,外墙、室内装修那都是经过老板认可的,谁也不够胆自作聪明颠覆老板的杰作,唯有拿我负责的水电工程显示他们的管理才能。在工地看到哪儿不顺眼就呵斥工人拆迁,也不管为什么那些设备要设计在那里。
要做个临时供水方案,我连着做了好几个,可是人家一个都不采纳。在他们眼里水电都是很简单的事,接根管子就能通水,二根线就可以通电,是个人就会做,根本不需要我。