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第六十四章 湖畔谈话（第2页）

“bowen，在你眼里，易趣公司的优势在哪里？”张奕问道。

“那就太多了……

易趣公司实际上从去年6月就成立了，到现在已经发展了近1年半的时间。

在这期间，我们团队做了大量的工作，也确立了我们战略方向和领先的地位。

其实当易趣出现在大众面前时，公司的各项业务布局，都已经有了很好的基础……”

“这个说起来话就长了……，joe，你有兴趣听听吗？”

“当然！”

“首先一点，网络效应。

我认为，一款产品或服务的价值，会随着使用它的用户数量的增多而递增，目前我们的易趣网和校内网，用户注册数量已经达到了50万。

这意味着什么？

要知道，现在全中国的网民数量不过120万！

尤其是校内网，它的价值在于用户的社交链，就算有同类型的竞争对手出现，用户想要换到其他网站，他也几乎不可能他的所有朋友都同步迁移到新的服务平台。

这实际在无形中，为我们的竞争对手设置了巨大的障碍。”

张奕默默点头，的确如此。

隋波继续说道：“第二点，数据的获取。

也许现在大家还对这一点没有深刻的认识。

但对于易趣公司而言，我们认为，数据才是未来真正的资产。

像现在，易趣网所产生的用户订购数据，校内网所产生的用户娱乐和使用习惯数据，我们就可以根据这些数据，分析用户的真正需求，从而为用户提供更优质和针对性的产品和服务。这就是显著的竞争优势。”

“第三点，技术优势。

或许joe你从媒体上也看到了相关的报道，我们的技术团队来自几所顶尖高校计算机专业，其中不少都是国家集训队的队员……

我们现在易趣网的后台系统，我敢说，是全中国最好的电商平台系统！

我们现在已经能够实现信息流、现金流、甚至物流环节的实时跟踪。

另外，我们还在研发更有价值的新技术……

这一点，等我们将来达成融资意向后，我会向你展示的。”隋波故意卖了个关子。

也让张奕心里好奇心大起。

更有价值的新技术？会是什么？

隋波没有围绕技术多说，继续道：

“第四点，生态圈的平台优势。

joe，你如果上我们的网站体验过，就会发现，我们在尽可能的为用户创造更大的价值，提供多样化的服务。

比如通过邮箱一键直通所有易趣旗下网站，除了网络订购服务、还有社交服务、免费邮箱服务、免费个人主页服务，之后我们还会提供聊天室服务等等。

通过这些产品，我们为用户提供了一个覆盖他们上网需求的生态圈。

如果再把这个生态圈向上游扩展。

那么，从用户买第一台电脑开始；从用户进入网吧，第一次接触互联网开始，他们已经开始在使用和习惯易趣的产品和服务。”

说到这里，隋波看向张奕，意味深长的笑道：“joe，你觉得这个生态圈的竞争力怎么样呢？”

张奕有点震惊！

他之前查看了易趣的相关资料，虽然看出了易趣公司目前的业务非常多，但总觉的有些没有重点，似乎什么都想做似的。

但从隋波的话中，他才明白，这一切其实都是早有布局！