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第三百三十九章 返京前夕（第2页）

我的策略就十个字：敢打才能和，不输就是赢！

我们要把坏事变成好事，

借着这次官司，彻底在美国市场，打响中芯的品牌！

所以，从表面看，

台积电和中芯的官司，只是一场专利纠纷。

但实际上，这场官司将会全方位的，考验中芯整合资源与能力的水平！

我们要和台积电，

在媒体、客户、合作伙伴、政府资源、技术、法律武器组成的整个链条上，展开一场针锋相对的较量！”

在中芯国际紧急召开的临时董事会电话会议中。

隋波如是说道。

“我已经给张总，推荐了美国以擅长危机公关著称的海陆律师事务所（hellerehrman）。

并聘请了美国在知识产权领域最顶尖的律师，罗伯特。汉斯拉姆（roberthaslam），来代理中芯应诉！

他曾经代理过微软垄断案和华为思科侵权案，在业界享有盛名。

这是在诉讼层面的应对。

除此之外，

中芯还需要通过多种渠道，向美国政府、客户和媒体发声。

打好公关战和舆论战！

我们还要和英飞凌、摩托罗拉、特许半导体等第三方合作伙伴积极沟通。

为中芯在相关技术专利授权方面做证……

通过合纵连横，来构建防线！

…………”

本来中芯董事会里，

大部分的资方董事都倾向于和解。

但没想到，隋波等人在香港的“和解谈判”却很快破裂了。

面对董事会的质询，

隋波主动承担了所有的责任。

并宣布了自己继续增持中芯的决定，将帮助中芯投入更多的技术研发资金。

以及“以打促和”的应对策略。

而中芯股价的上涨，

似乎也表明了，资本市场对中芯应诉的积极反应。

所以，中芯的大部分董事，最后还是被隋波说服了。

董事会最终通过了决议：开战！

随后，中芯成立了以coo、高级副总裁邱慈云、副总裁杨士宁，法务长关悦生等数位高管领导，知识产权、法务、研发、市场、公关等部门共同组成的“应诉团队”。

飞赴美国，就近指挥和应对台积电诉讼案。

…………