谁都想多和“Bowen”接近,能够得到他的青睐,赢得他的友谊,获得他的投资……
斯坦福的教学方式,也与国内帝大之类的大学不太一样。
上课教学和案例研究只占了13的比例。
团队项目、体验式学习、讲座和模拟则占到一半以上。
在斯坦福商学院,每门课都有一个要求,就是必须有学习小组(StudyGroup),这也是为了培养学生的团队合作能力。
上课前,小组成员一起讨论案例,考试前一起复习备考,作业则是小组一起完成。
这也是结交人脉的好机会。
隋波就被邀请,参加了多个不同课程的学习小组……
隋波对此也并不反感。
他也乐于在这里接触更多的人,寄希望于,从中发掘出能够帮助他在海外布局的人才。
无论是社交网络,还是未来的百度美国、研究院,都需要大量的人才。
斯坦福大学,就是硅谷最大的人才库啊!
而且,这种同学关系,相对而言,可以算是在创业和生意场上,最稳固的一种关系了。
……
就在隋波在斯坦福如鱼得水,融入其中之际。
周杰在安排好国内的工作后,也来到了硅谷。
隋波就把周杰和周枫两人叫到家中。
三人开了个小会,好好讨论了一下,关于社交业务目前的市场形式和未来的发展规划。
隋波把他前一段时间思考的东西,都和周杰谈了谈。
尤其是说了对腾讯QQ的担心。
隋波也自嘲道:“当初放任QQ的发展,是我的错,还好现在还不算晚……”
他都自己承认了,周枫和周杰也就不再吐槽了。
当初隋波因为投资了腾讯,曾一度压制校内网推出EM的事,可是让当时负责社交业务的周枫,郁闷了很久。
经过这段时间的思考,隋波已经对社交业务有了一番自己的考虑。
也有所决定。
但是,他还是想先听听周杰谈谈,易信管理团队的想法。
在刘炽平和张小龙加入后,他一直都期待这三个人组成的易信核心团队,能带给他不一样的新鲜感和惊喜。
而周杰的第一句话,就让隋波眼睛一亮。
“波总,我们在仔细研究分析了目前易信用户的增长趋势、年龄分布、职业和行业等数据后,发现学生用户的增速和比例在下降,上班族以及社会人士的比例在上升。
所以,我们觉得,“校内网”现在和易信合并后,两个品牌并没有形成统一的认知度。
很多EM的新用户,尤其是通过陌生人添加的好友,对使用校内网,没有太高的热情。
这就是我们之前曾讨论过的,熟人关系链和陌生人关系链的问题。
我们觉得必须要尽快的解决这个问题。
最好的办法,是对校内网进行改版……
“校内”这两个字,指向性太强,对那些不是同学关系的用户来说,就有一定的隔阂感。
我们希望通过改版,弱化校友和同学的群体关系链……