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第一百八十九章 降维打击（第2页）

因为用户的时间和关系链，是有限的，也是比较固定的。

从这个角度来看……

现在易信的首要目标，是把腾讯打下去！

因为两家公司提供的产品和目标用户群，重合度太高了……

如果两家始终并存，实际上是在给用户使用时，制造障碍。

如果一个用户，一些朋友在这个平台，一些朋友又在另一个平台，用户就需要注册两个产品……，时间长了，用户必然要卸载一个。

所以，要清晰的认识到。

易信和腾讯之间，并不是市场第一之争，而是生死之战！

周杰，你们易信团队，必须要在这一点上，高度重视！

这不是简单的市场竞争，会是一场你死我活的战争！”

隋波的这番话，也让周杰的脸色严峻起来。

隋波继续道：

“既然是生死之战，那我们就必须要尽全力，动用一切资源和力量……

要集中力量办大事，争取能毕其功于一役！

所以，除了在产品方面进行创新之外。

品牌营销、市场推广、甚至资本方面的收购投资……，这些都要做。

我们必须要充分运用自己的优势，来全方位的打击对手，积压他们的生存空间，让他们疲于应付！

刚才你说的对校内网改版，推出海内网，这一点很好，我同意。

但是，我们的主战场，还是在即时通讯软件上！

既然是打仗，就一定要讲究战术。

要把优势兵力集中在一个点上，它是一切问题的核心，也是最薄弱的地方。

只要能够对它进行重点突破，接下来的事情就好办了。

腾讯的一切业务，根基都是QQ软件。

所以，打败腾讯的关键点，就是EM对QQ！

而EM和QQ竞争的关键点又是什么呢？

就是背后真实的关系链！

那么，我们再来详细分析一下两个软件之间的优劣势，尤其是关系链的构成：

首先是用户规模，从目前来看，EM还是占据优势的。

注册用户数上，EM是1。3亿，QQ是6000万；最高同时在线用户，EM是300万，QQ是150万。

而且在增长速度上来看，目前EM也是领先的。这说明在新增用户方面，EM也比QQ有吸引力。

这主要是因为，在EM推出前期，我们采用了Qmail邮箱直接登录的方式，直接将校内网和Qmail邮箱用户导流到EM，形成了最初的一批种子用户。

可以说，校内网的同学关系链，Qmail邮箱的同事和朋友关系链，就是EM最早的核心关系链。

也就是熟人关系链。

而QQ呢？

一开始上线，QQ是主打陌生人社交，通过QQ号的方式，搜索和添加好友。

所以QQ早期的核心关系链，是陌生人关系链！