如果说,以前他是知其然,现在他则知其所以然了……
比如他曾经一度觉得,
像阿里的老马,Google的拉里和谢尔盖,Facebook的小札这些人,动辄就是“全人类”、“全世界”、“未来”之类的理想和目标。
说实话,从一个普通人的角度来看,会觉得太“忽悠”了。
但什么是“伟大”的人?
为什么他们能做出一些“伟大”的事?
就是因为,他们明白一点:
做大事和做小事的难度是一样的,两者都会消耗你的时间和精力。
所以如果决心做事,就要做大事,要确保你的梦想值得追求,未来的收获可以配得上你的努力。
而从现实考虑,
当一家公司因为一个最初简单的目标而成立,并且逐渐发展壮大后。
就会不可避免的陷入管理困境、达成一定成就后的迷茫、人员丧失斗志和目标等问题。
所以,大集团最重要的任务之一,就是设立一个宏伟而远大的目标。
并不断的去找到下一个值得挑战的任务。
也正是因此,
阿里才会从B2B,一直扩展到C2C的淘宝、B2C的天猫,支付宝(蚂蚁金服)、物流(菜鸟)……甚至到后来的达摩院。
Google会用“X实验室”,去承载那些面向未来的,看似没有什么商业价值的研发项目;
才会提出“10倍哲学”,要求所有的产品和服务不要只优秀10%,而是10倍。
这样就使得工程师们不能依靠以往成熟的经验、模式和路径,只能通过创新,找到颠覆性的创意,为行业带来革命性的改变。
而支撑他们不断前进的源动力,就是他们深信“改变世界”的理想。
这真的很厉害……
他们不是像隋波这样的重生者。
对未来,他们和其他人一样,眼前都是一片迷雾,但他们却能够有这样坚定的意志和信念。
这就真的不能说是“忽悠”了。
这是他们对世界,对未来,对技术敏锐的预测和判断。
除此之外,他们还需要有巨大的人格魅力来影响周围的人,同样“相信”理想,并愿意为之奋斗!
老马不懂技术,所以他走的是商业、人性这条路;
拉里佩奇走的则是纯粹的技术、科技这条路。
小札有点拧巴,他想走技术,可FB的基因和核心却是社交,所以达到一个顶峰之后,很难继续突破,除非小札能为FB找到新的目标和方向……
这些思考,对隋波的启发非常大。
是的,在2002年这个时期,中美之间的差距还比较大。
无论是科技水平、综合国力等方面,这时国内很多人还觉得美国的技术、产品什么都好。
但隋波是来自2020年。
他身上,有着现在中国人很少具备的“自豪”和“骄傲”。
这是此后20年,中国迅猛发展,民族伟大复兴的思想深入人心后,中国人身上所特有的觉悟!