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第四章 适合你的才是最好的（第4页）

做事情之前，你必须明确而清楚，你擅长什么，只有这样，你才会在众多的目标当中，找出自己真正的目标，才能找出自己的最佳位置，最终成为一个幸运的人。

合适的才是最好的

每个人都有自己的强项和弱项，如果抱着自己的弱项不放，那就荒废了自己的强项。人生的成功，很大程度上取决于自己对强项和弱项的抉择。只有选择适合自己的，才能做出好的成绩。

日本松下电器公司一直奉行“只改进，不发明"的原则，专门针对公司买进的电器专利，以及竞争对手的产品进行改进。松下先生认为，这种做法与发明相比较有几个好处：一是节省时间，二是降低费用，三是保证效益。比如，他们曾经成功地改进了索尼公司的"贝塔马克斯”录像机。虽然索尼公司的录像机先行进入市场，但是，因为松下改进后的录像机容量大，体积小，性能可靠，且价格低，最后还是松下赚了大钱。

创造的关键有时候并不是从无到有，只有找到适合自己发展的道路，才能发展壮大。

很多人，盲目追随别人，就如东施一样，看到西施捂着胸口，皱眉的样子好看，就去模仿，不但没有取得好的效果，而且失去了自己的本色，让自己变得更丑了。

在生活当中，我们无论是找工作，还是做事情，都要知道只有适合自己的才是最好的，有句话说：“不想当元帅的士兵，不是好士兵。”但是真的当了元帅，你就能扛起元帅的大旗吗？当不了元帅，就安安心心地做士兵，一样能够在自己的位置上取得好的成果。

韩信为刘邦打天下立下了汗马功劳，后来刘邦任命韩信掌管军事大权，只要韩信愿意，或许他就有机会取而代之，但是为什么他没有这么做呢？可能是因为他对刘邦无限的忠贞，更是因为，他了解自己，他知道自己是个武夫，在战场上可以战无不胜，但是却不善于打理天下。只有站在自己的位置上，做适合自己的事情，才能将自己的才能完全地发挥出来。

卖辣椒的人，都会经常碰到这样一个非常经典的问题，那就是不断会有买主问：“你这辣椒辣吗?”这个问题不好回答，答辣吧，也许买辣椒的人是个怕辣的，立马走人；答不辣吧，也许买辣椒的人是个喜欢吃辣的，生意还是做不成。当然有解决的办法，那就是把辣椒分成两堆，吃辣的与不吃辣的各取所需。

一家大型农贸市场里新搬进了一家卖辣椒的商贩。她的旁边是一个卖土豆的商贩。卖土豆的商贩趁着眼前没有买主，就自作聪明地跟卖辣椒的商贩说：“你把辣椒分成两堆吧。这样好卖一些。”没想到卖辣椒的商贩笑了笑，轻声说："用不着！"

说着就来了一个买主，问的果然是那句老话：“辣椒辣吗？"

卖辣椒的商贩很肯定地告诉他：“颜色深的辣，颜色浅的不辣！"买主挑了一只，掰开一试，果然没错，挑好后满意地走了。也不知今天是怎么回事，大部分人都是买不辣的，不一会儿，颜色浅的辣椒就所剩无几了。卖土豆的商贩于是又说：“把剩下的辣椒分成两堆吧，不然就不好卖了！"然而，卖辣椒的商贩仍是笑着摇摇头，说："用不着！"

又一个买主来了。卖辣椒的商贩看了一眼自己的辣椒，答道：“长的辣，短的不辣!"买主依照她说的挑起来。这一轮的结果是，长辣椒很快告罄。

看着剩下的都是深颜色的短辣椒，卖土豆的商贩没有再说话，心里想，这回看你还有什么说法。没想到，当又一个买主问时，卖辣椒的商贩信心十足地回答："硬皮的辣，软皮的不辣!"卖土豆的商贩暗暗佩服，可不是嘛，被太阳晒了半天，确实有很多辣椒因失去水分而变得软绵绵的了。

卖辣椒的商贩卖完辣椒，临走时对卖土豆的商贩说：“你说的那个办法卖辣椒的人都知道，而我的办法只有我自己知道！"

人潜在的智力犹如一座待开发的金矿，蕴藏着无穷的价值。我们能够创造的方法也是无尽无穷的。对问题来讲，永远没有标准答案，永远有更好的方法等着我们去发现。

有时候我们解决问题找不到答案，却可以从相关的答案中找到对策，这就是举一反三的能力。举一反三的意思是：从一件事情类推而知道其他许多事情。比喻善于学习，能够由此及彼。应用到解决问题当中来，更通俗的解释是：掌握一种方法能够适当地去认识相近的几种方法，或能够去解决几个类似情形的“案例”。这种方法，不仅可以针对同一种问题使用，而且还可以跨问题使用。

如果不能像太阳那样照耀大地，那么就要如繁星般点缀夜空；如果不能像参天大树那样傲然挺立，那么就要如小草般为大地增添一抹绿；如果不能像海洋那样澎湃汹涌，那么就要如水滴般滋润万物；如果不能在所有工作领域中有所建树，那么就要在适合自己的工作中做出斐然的成绩。相信只有适合自己的才是最好的。

有时候职位的高低并不是衡量个人工作能力的唯一标准，比起一味地追求高薪高职，认清自身价值，找准目标与方向，定位好自己，做好本职工作，成为不可替代的那个人显得更为重要。在很多的时候，人们总会不顾一切地去追求看似美好的事物，却往往忽略了它是不是真的适第日童…兰会建一的才是。曇好的

合自己，也许曾经苦苦追求的东西，到头来发现那只是一场浮华。做适合自己的工作，并喜欢自己的工作，才能在自己的领域里充分发挥自己的才能。

无论我们做什么事情，都要有一个明确的规划，不要认为做更高一层的工作就会收获更多，木匠做不了打铁的活，找到适合自己的，才能发挥自己的一技之长，实现自己的人生价值。

找准“螺母”的价值

一个人在某一位置没有价值并不意味他在所有位置没有价值。所以，一个人在选择了某一职业后，花费了大量的时间、精力，但是毫无成果，就要认真考虑一下：自己在这个位置上是否是个“不合格的螺母。”

如果你不审视自我，当你在自己的职位上失去价值时，你还意识不到自己成了“不合格的螺母此时，你已面临着失业的危机。突然有一天，你被“无情”地解雇了。你却认为自己工作很努力——不知道自己做的都是无用功，从心理上无法接受这一事实，将会对你造成很大的打击。

衡量一个人在某一位子上是否有价值，不在于他做了多少工作，而在于老板对他所做的工作接受了多少，也就是说他做了多少有意义的工作。相当多的人所付出的努力本来足以取得显赫的成就，但是由于他们所做的都是无用功，他们的含辛茹苦就像边建设边破坏一样，最后的结果仍然是支离破碎的一堆。他们的能力不可谓不够，时间不可谓不多——这些都是事业成功的经纬线条——但是，由于他们没有找准自己的位置，他们用力推来推去的只是个空无一物的纺织机，真正的工作之网上一根线都没有挂上，就注定了难以出人头地。

一个朋友曾经讲述了一次亲身经历：临下班时，一个男孩找到他，说是机器上的一个螺母掉了。他随口应着，然后拿着扳手、钳子等工具和一大铁盒新旧不一、型号各异的螺母去了男孩所在的操作间。刚要动手时，下班铃声骤然响起。由于机器没有什么大的毛病，只不过是换一个螺母而已，他不想只为了换一个螺母而把手弄脏，所以打算明天上班时再换。

次日刚上班，他便带着所有的工具去那个男孩的操作间，哪知，他看到那个男孩的机器旁边正站着公司的老板。

“你必须在两分钟之内让机器恢复运转。”老板发怒道。

他心想：“两分钟换一个螺母，还不是小菜一碟，其实连一分钟都用不了。”却不料，一盒子的螺母竟没有一个是与螺钉的尺寸、型号搭配得当的，他陷入了尴尬的沉默之中。最后老板一字一顿地说：“对于这台机器而言，只有那个与螺钉吻合得天衣无缝的，才能叫做螺母，其他的叫做废铁，现在你盒子里的全是一块一块的废铁，没有一个螺母工厂就好比这台机器，工人就如同一个简单而不可或缺的螺母。"

这位老板的话说得很有道理，螺母只有在与螺钉相吻合时，才能体现螺母的价值，这时螺母才能真正称为螺母。反之，不能与螺钉吻合的螺母则毫无价值可言，只能称之为废铁。尤其是最后一句话，其言外之意是：如果把工厂比做一台机器，把员工比做螺母的话，员工只有在自己的位置上充分发挥自己的才能，体现自己的人生价值时，才能称为构成工厂这台机器的螺母；如果作为一名员工，在自己的位置上不能给老板创造价值，或者说不能体现自己的价值时，则只能叫“废铁

当我们面临职位的选择时，不要考虑自己拥有了某个职位后会获得多少收入，也不要在乎自己会因此而获得多大的地位和名望。应该考虑的是，哪个职位能够让自己发挥出最大的才能，能够让自我价值得到最大限度的体现，这样的职位才是你真正需要的；而且，只有在这样的职位上，你才能激发出自己的潜能，使自己在工作过程中满怀壮志，做出一番成就。只有找准自己价值，你才是一个合适的“螺母”。

有一个名叫汤姆的年轻人独自到纽约闯天下，他一连找了三份体面的工作，但是没干多久就又失业了。汤姆备受打击，决定回家乡去务农。就在这时，他意外地得到了一份销售刷子的工作。在向客户推销刷子的过程中，汤姆的心里总是有一种兴奋、激动的感觉，这种感觉是他在做以前那三份工作时从来没有过的。在这份工作中，汤姆擅长交际的优点得到了发挥，他不仅能与客户友好地进行交谈，还同其中的大部分人成了好朋友。在这份工作中，汤姆不断地取得好业绩，也因此大受鼓舞，从而以更大的热情投入到工作当中。后来，他自己创办了一家销售公司，成了知名的企业家。

汤姆的自我价值在工作中得到了实现，也让他获得了真正的成就感。收获这种事业成就感，比获得金钱和名望更重要，而且让自我价值得到实现，也比事业本身的价值更高。

如果找到了适合自己的职位，即使那个职位本身是平凡的，你也极有可能取得出色的成就；相反，如果你拥有一个在其他人眼中非常好，却并不适合你的职位，你也可能会让自己的职场人生变得一团糟，所以说，最佳职位不是最高职位，而是最适合你的职位。