尤其是在硬件进程跟不上的时候,软件商真是爱莫能助。
后来,支付宝app在2009年11月底仓促上线。到当年年底之前,也只有300万用户下载了app版并绑定验证——据说,其中有200万人都是淘宝店主,只有100万是买家。
微信钱包app,在12月份上线,赶在了圣诞节之前。而在用户量方面,初期的微信钱包更惨。到春节之前,只拉到了15万用户。
而且其中大部分还是刘强冬开的东京商城上的店家。
若不是藤迅和东京的抱团取暖,连这15万人都做不到。
后知后觉的百度,或许是这一圈子里跟进最慢的。
百度钱包这个产品的pc版,2008年3月就上线了,当时已经有一年半的历史。
但百度方面或许是因为2009年年底一直缠在另一件事情里不得脱身,所以直到同行们都在钱包app领域动手了半年多之后,才姗姗来迟地跟进。
最终,百度钱包app版本2010年下半年才推出。这些都是后话了。
手机支付,如今还只是一个蛰伏期的产物。
各方大佬都只能先做个东西放着,冬眠占住坑,等待春季的那一声惊蛰。
……
花开两头,各表一枝。
各方巨头在钱包产品app领域展开波状攻势的同时,他们布局的配套电商策略,也开始砸钱圈地。
藤迅方面,马花藤不惜再次以稀释原有股东5%股权的方式,在港股市场上融资弄了20多亿美元;并且拿出了他今年营收结余的大部分资金,两部分钱总计凑够了200亿人民币。
这200亿人民币,拿出大约三分之一,和初音、阿狸等竞争对手拼支付领域的优惠。
另外六分之一,则花在各种新产品开发、app公司并购,以及对微信社交产品的推广上。包括买下了几家比uc小一点、但在国内也能看一眼的应用软件公司。
最后剩下的一半,100亿,马花藤全部放在了电商领域的防御性投资上,免得对手在这方面形成过于巨大的迂回包抄优势。
历史上,藤迅在07、08两年都是市值翻倍暴涨的快速成长期。而到了09、10年因为全球性的经济危机、pc端向移动端的互联网市场升级转型阵痛,藤迅整整两年没增么膨胀。两年时间,算上增资,也就从530亿美元市值涨到700亿美元而已。
而藤迅的下一波暴涨,本该等到2011年之后。
所以,眼下的藤迅拿不出更多的钱来和顾莫杰硬拼,也就再正常不过了。
并不是所有it人,都能在09年4月的时候,遇到大小非解禁这种天赐其便的融资渠道的。
整个09年,藤迅拿到的外部融资,只有初音的三分之一。转入防御性投资的态势,也是在所难免。
闲言休絮,马花藤拟定在电商领域花的100亿人民币,其中40亿一次性投给了如今才刚刚开始寻求上亿美元级别融资的东京商城,并且换取了东京商城30%的股权。
其中一半是投票权委托的a类股,以免影响刘强冬对东京商城日常经营的绝对控制。否则,刘强冬这样还算有三分硬骨头的人,也不会愿意接受藤迅的城下之盟。
历史上,藤迅对东京商城的注资相对较晚,一直到2012~13年才实现。那时东京的市值已经挺高了,藤迅花了几亿美元,照样拿到了15%的股权——但是,后世的东京之所以接受这个亏本价注资,主要是因为2013年的微信钱包已经非常强大了,东京急需微信钱包这样的支付入口,引流到东京商城上去。
正如一切it资本市场所言:有时候,接受投资,看重的不一定是现金,而是场外资源。
而且,若是没有顾莫杰这个蝴蝶效应,在09~10年的东京中期融资中,原本还有一家机构——周红衣的361,也会出资一两亿美元,换取东京商城15%的股权。
如今,周红衣因为顾莫杰的作用,已经作古,彻底淡出了国内it圈子。东京资金缺口上的这一环,就被藤迅连拉带拽的补上了。
控股了起飞期的东京商城30%股权后,马花藤把剩下的60亿资金,彻底投给了一家韩国b2c服饰电商“千寻网”,用这笔钱将“千寻网”全资买断收购。
或许,是因为顾莫杰独辟蹊径、投资了以“不能够被文字检索的非标准中高端消费品”而著称的初创企业“蘑菇街”、试图绕过已经被淘宝网价格战杀成红海的标准化商品市场。
在资本市场,这种事情都是没有不透风的墙的。
顾莫杰迂回淘宝的尝试,当然会被马花藤看见,发现,评估。
马花藤觉得顾莫杰想得有道理,自然会学习、山寨。