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第403部分(第1页)

在云翻译领域,两年的机器学习,足够形成效果上的代差。

考虑到南亚次大陆上的阿三国和巴铁系(也就是包括1亿5人口的孟加拉国)加起来有17亿人,而这17亿人几乎是活在相当于中国2003年的互联网普及率水平的状态下——17亿人里面,智能手机如今还不到2000万部。

所以,顾莫杰如果可以抓住东亚和东南亚25亿人口的市场,就已经不输于扎克伯格吞掉whatapp后夯实欧洲、南北美、大洋洲的市场了。

非洲就当不存在,或者说只有其中两三个国家有资格存在。南亚也当不存在,或者折算为2000万智能手机人口。

地球上剩下的50亿人,顾莫杰和扎克伯格对半分。

但是往更长远看,扎克伯格没有游戏业务,没有硬件业务。所以数年之后,顾莫杰还有从其他方向迂回进攻的希望。

这也是为什么,他一定要在今年扎克伯格把精力还放在收whatapp的时候,搞定nhn。压垮藤迅的原因。

一步先,步步先。错过了窗口期,未来就要多数倍的努力,才能达到相同的成就。

……

目标好定,执行难。

nhn这样的巨头,圈子里有点本钱的人脑门一热都想收购,但其代价却绝不是常人可以想象的。

且不说控股所需的巨大现金流,就绝非当时地球上任何一家互联网公司不通过外部融资可以凑出。

甚至,人家原有大股东根本就没打算卖。

再退一步,撇开资金和出售意图这两方面千头万绪的困难,要想控制nhn集团,还存在众多的行政审核阻拦。

韩国人的商务部首先会严查、设置准入限制。

商务部搞定了,还有文化部——人家也有权对外资投资国民的互联网社交和舆论分享平台,作出种种审查。

这一点上,韩国和中国是一样一样的。中国的文化部当年想封杀魔兽就能封杀魔兽,想封杀facebook就能封杀facebook。

正因为如此巨大的困难,在顾莫杰身边,只有极少数几个人知道顾莫杰的远期图谋。而且一开始刚刚听说的时候,都被震惊得不要不要的。

而那些不够核心的人,更是至今蒙在鼓里。

这是一家上市公司,仅仅顾莫杰盯上的那一部分可剥离业务,在2011年年中时的市值,就达到了110~130亿美元(股价有波动)。

nhn是韩国最大的互联网公司。不仅经营im即时通讯软件,还经营搜索引擎和游戏业务,以及一些相对而言不那么显眼的边角小生意。

用一个粗略的概括来形容这家公司,这就相当于是韩国百度,加上韩国藤迅。

外加日本藤迅。

而且其业务在东南亚很多国家,市场占有率都非常高。

除了30%的流通股在股市上自由交易之外,nhn集团剩下的70%非流通股,分别被韩国好多财阀和大型投资机构持有。包括五大财阀的sk电信,三星;还有很多美资渠道的外国大型互联网领域基金,比如红杉,idg,paypal…mafia系。

顾莫杰自从年初和扎克伯格定下了各自圈地的“互不侵犯条约”之后,就开始运筹这事儿了。

他善于把大事情分解,一步步蚕食。

要吞掉nhn,这事儿先要分成三四个大步骤。

首先,对于nhn已经在流通股市场上的30%股票,可以利用初音网络科技的自有资金,先暗暗吸筹几个月,控制那么一小半——按照韩国的证券法,只要散户吸筹不超过公司总股本的15%,就不用公告,也不用向“韩国证监会”备案。

所以,吸够nhn的前15%股权之前,一切都可以偷偷地做。

这一步需要动用的资金,大约在20亿美元,按照2011年的汇率,是140亿人民币。

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