个很好的帽子,所谓“无为管理”并不是取消管理,而是管理进入更高层次和更高的境界,每一只鸭子都是管理者,都是重大决策的参与者,也是决策的执行者。管理达到如此境界,才能使自己摆脱日常事务,面对未来,纵观世界,审时度势,筹谋企业发展的根本大计。 另外,小鸭子在他的启发下,还提出了一个观点,就是组织创新。 小鸭子说,现在是知识经济时代,信息技术的发展使得知识在管理者及劳动者之间共享,企业组织等级结构已不再受到管理幅度的限制,纵横交错的信息渠道造就了一种崭新的组织结构。其最大的特点就是等级型组织和机动的计划小组并存,具有不同知识的鸭子分散在结构复杂的鸭子公司这种形式中,通过未来凝缩时间与空间,加速知识的全方位运转,以提高组织的绩效。 袁枚想了一下,说道:“既然创新不是单个人的事情,那么制度上也一...
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