力日益增强。然而，在这看似一片繁荣的景象背后，却隐藏着一些不为人知的隐忧。 随着公司规模的迅速扩张，管理的复杂性也呈几何级数增长。各部门之间的协调与沟通开始出现问题，信息传递不畅，导致决策效率低下。例如，销售部门反映客户对产品的某些新需求，但研发部门未能及时获取这些信息，导致产品改进滞后，影响了客户满意度。 “霸王龙，我们和研发部门的沟通好像出现了断层，很多重要的市场反馈都没有得到及时处理。”销售经理焦急地说道。 霸王龙意识到问题的严重性，立即召集各部门负责人开会，强调加强部门间沟通与协作的重要性。但由于长期形成的部门壁垒，要在短时间内改变这种状况并非易事。 人力资源方面也面临着挑战。公司业务的快速发展需要大量的人才，但招聘工作却跟不上...